The Kraft Heinz Company

RBC เริ่มให้ความคุ้มครองหุ้นของ The Kraft Heinz Company ด้วยเรตติ้ง Outperform และราคาเป้าหมายที่ 32 ดอลลาร์ เมื่อวันที่ 17 กันยายน โดยนักวิเคราะห์ Nik Modi ชี้ไปที่ผลิตภัณฑ์ใหม่ ๆ อย่าง PowerMac และ Capri Sun Hydrate การปรับลดราคาเชิงกลยุทธ์ และบรรจุภัณฑ์ขนาดเล็กลง เป็นหลักฐานว่ากลยุทธ์ของบริษัทกำลังได้รับผลตอบรับ และเรียกปี 2027 ว่าอาจเป็นจุดเปลี่ยนแบบก้าวกระโดด คำแนะนำเชิงบวกนี้เกิดขึ้นไม่ถึงหนึ่งปีหลังจาก Kraft Heinz หยุดแผนแยกบริษัท เพียงหกสัปดาห์หลังจากที่ Steve Cahillane อดีตซีอีโอของ Kellogg เข้ามารับตำแหน่งในเดือนมกราคมเพื่อนำการแยกบริษัท ซึ่งเป็นการกลับลำที่ Deutsche Bank มองว่าเป็นหลักฐานของปัญหาที่ลึกกว่า Cahillane ยอมรับว่ากลยุทธ์ด้านราคาของบริษัททำให้ผู้บริโภคผิดหวังอย่างมาก และยอดขายสุทธิแบบออร์แกนิกของ Kraft Heinz ลดลง 1.3% ในไตรมาสที่สองของปี 2026 รวมถึงลดลง 2.7% ในอเมริกาเหนือ ขณะที่ปริมาณและส่วนผสมผลิตภัณฑ์ในอเมริกาเหนือลดลง 3.8 จุดเปอร์เซ็นต์ Greg Abel จาก Berkshire Hathaway กล่าวต่อสาธารณะว่าการลงทุนนี้ disappointing แม้ Modi เรียกแรงกดดันจาก Berkshire ว่าสามารถบริหารจัดการได้ และกล่าวว่าการเทขายหาก Berkshire ลดถือครองจะถูกมองเป็นโอกาสในการเพิ่มสถานะ การถือครองของกองทุนเฮดจ์ฟันด์เพิ่มขึ้นเล็กน้อย จาก 60 กองทุน ณ สิ้นไตรมาสแรกของปี 2026 เป็น 62 กองทุน ณ สิ้นไตรมาสที่สอง ขณะที่ยอดขายชอร์ตยังคงอยู่ในระดับสูงที่ 11.49% ณ วันที่ 31 สิงหาคม 2026

คราฟต์ ไฮนซ์ กำลังย้ายการจดทะเบียนหุ้นของบริษัทไปยังตลาดหลักทรัพย์นิวยอร์ก โดยยังคงใช้สัญลักษณ์หุ้น KHC และไม่มีการแปลงหุ้นหรือผลกระทบทางเศรษฐกิจต่อผู้ถือหุ้นอย่างมีนัยสำคัญ การเปลี่ยนตลาดครั้งนี้เกิดขึ้นในขณะที่สตีฟ คาฮิลเลน ซีอีโอคนใหม่ได้ชะลอแผนการแยกบริษัทออกเป็นสองบริษัทมหาชนอิสระที่เคยประกาศไว้ ได้แก่ Global Taste Elevation และ North American Grocery ซึ่งเป็นแผนการแยกที่คณะกรรมการอนุมัติเมื่อเดือนกันยายน 2025 ภายใต้การนำของคาร์ลอส อบรามส์-ริเวรา ซีอีโอในขณะนั้น และตั้งเป้าปิดดีลในช่วงครึ่งหลังของปี 2026 คาฮิลเลนได้เปลี่ยนทิศทางการลงทุนราว 700 ล้านดอลลาร์ไปสู่การลงทุนซ้ำในแบรนด์สำหรับปี 2026 เพิ่มขึ้นจากเดิม 600 ล้านดอลลาร์ที่ให้คำมั่นไว้ในไตรมาสที่สี่ของปี 2025 และอันเดร มาซิเอล ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายการเงินกล่าวว่าการสูญเสียส่วนแบ่งการตลาดในครึ่งปีแรกแคบลงเหลือ 30 เบซิสพอยต์ จากราว 90 เบซิสพอยต์ในช่วงต้นปี 2025 คาฮิลเลนระบุว่าการสูญเสียส่วนใหญ่มาจากออสการ์ เมเยอร์ และโดยเฉพาะอย่างยิ่งจากสายผลิตภัณฑ์ Deli Fresh ซึ่งปัญหามาจากความบกพร่องของบรรจุภัณฑ์ บรรจุภัณฑ์ใหม่เริ่มจัดส่งในต้นเดือนสิงหาคม และช่องทางการจำหน่ายที่สูญเสียไปจะต้องสร้างกลับคืนมา คราฟต์ ไฮนซ์ ชำระหนี้คืน 1.9 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้ และอีก 1 พันล้านดอลลาร์ในปี 2027 หลังจากไตรมาสสิ้นสุดลง โดยคาดการณ์อัตราการแปลงกระแสเงินสดอิสระไว้ที่ประมาณ 110% สำหรับปี 2026 ขณะที่ราคาหุ้นอยู่ที่ 24.60 ดอลลาร์ เพิ่มขึ้น 1.4% นับตั้งแต่ต้นปี แต่ลดลง 71.4% ในช่วงสิบปี ก่อนการประชุมนักลงทุนในเดือนพฤศจิกายน

คราฟท์ ไฮนซ์ รายงานกำไรและยอดขายไตรมาสสองออกมาสูงกว่าที่นักวิเคราะห์คาดการณ์ไว้ พร้อมกับปรับเพิ่มแนวโน้มยอดขายออร์แกนิกสำหรับปี 2569 บริษัทเปิดเผยกำไรปรับปรุงที่ 56 เซนต์ต่อหุ้น สูงกว่าที่แซคส์ คอนเซนซัส เอสติเมท คาดการณ์ไว้ที่ 53 เซนต์ และมียอดขายสุทธิ 6.262 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ สูงกว่าตัวเลขคาดการณ์ที่ 6.162 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ กำไรปรับปรุงลดลง 18.8% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ขณะที่ยอดขายออร์แกนิกสุทธิลดลง 1.3% เนื่องจากปริมาณและส่วนผสมผลิตภัณฑ์ที่ลดลง 2.6 จุด มากกว่าการปรับขึ้นราคา 1.3 จุด ฝ่ายบริหารคาดว่ายอดขายออร์แกนิกสุทธิสำหรับปีงบประมาณ 2569 จะลดลง 0.5% ถึง 2% เทียบกับที่เคยคาดการณ์ไว้ก่อนหน้านี้ว่าจะลดลง 1.5% ถึง 3.5% โดยช่วงคาดการณ์ใหม่นี้ยังรวมผลกระทบประมาณ 100 เบซิสพอยต์จากอุปสรรคด้านโครงการแสตมป์อาหารเพิ่มเติม ยอดขายออร์แกนิกสุทธิในอเมริกาเหนือลดลง 2.7% ในไตรมาสสอง ขณะที่ยอดขายสุทธิในตลาดเกิดใหม่เพิ่มขึ้น 10.4% และยอดขายออร์แกนิกสุทธิเพิ่มขึ้น 8.5% รายได้จากการดำเนินงานปรับปรุงที่อัตราแลกเปลี่ยนคงที่คาดว่าจะลดลง 16% ถึง 18% สำหรับปีงบประมาณ 2569 โดยรวมการลงทุนเพิ่มเติมประมาณ 700 ล้านดอลลาร์สหรัฐเมื่อเทียบกับปี 2568

กองทุนทรัสต์ของมูลนิธิบิล เกตส์ และเบิร์กเชียร์ แฮธาเวย์ ของวอร์เรน บัฟเฟตต์ ต่างถือหุ้นคราฟท์ ไฮนซ์ ณ สิ้นไตรมาสที่สอง ตามการยื่นแบบ 13F ล่าสุด สัดส่วนการถือครองของเบิร์กเชียร์คิดเป็น 2.6% ของพอร์ต ขณะที่มูลค่าหุ้นของมูลนิธิเกตส์อยู่ที่ประมาณ 58.4 ล้านดอลลาร์สหรัฐ สตีฟ เคฮิลเลน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนใหม่กำลังแสดงให้เห็นความคืบหน้า โดยปรับเพิ่มคาดการณ์ยอดขายออร์แกนิกทั้งปีเป็นลดลง 0.5% ถึง 2% จากเดิมที่คาดว่าจะลดลง 1.5% ถึง 3.5% และกระแสเงินสดอิสระเพิ่มขึ้น 10% เมื่อเทียบกับปีก่อนในไตรมาสล่าสุด เคฮิลเลนซื้อหุ้น 213,106 หุ้นที่ราคา 23.46 ดอลลาร์สหรัฐในเดือนพฤษภาคม คิดเป็นมูลค่าประมาณ 5 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ทำให้ยอดถือครองรวมของเขาอยู่ที่ 635,160 หุ้น ฝั่งขาลงชี้ว่ารายได้จากการดำเนินงานที่ปรับปรุงแล้วลดลง 18.4% ในไตรมาสที่แล้ว และผลตอบแทนเฉลี่ยห้าปีของหุ้นกลุ่มอาหารบรรจุภัณฑ์รายใหญ่อยู่ที่ติดลบ 16% เทียบกับกำไร 86% ของดัชนีเอสแอนด์พี 500

คราฟท์ ไฮนซ์ กำลังขยายการมีส่วนร่วมของผู้บริโภคด้วยสองแคมเปญใหม่ที่เชื่อมโยงกับฟิลาเดลเฟียครีมชีสและซอสมะเขือเทศไฮนซ์ ฟิลาเดลเฟียครีมชีสได้จับมือกับซิกกี้ส์คอฟฟี่เปิดตัวฟิลาเดลเฟียเอฟวรีติงเบเกิลลาเต้ ซึ่งเป็นคอนเซปต์เครื่องดื่มแรกของแบรนด์ครีมชีส และเป็นลาเต้รสเค็มตัวแรกของซิกกี้ส์ ส่วนไฮนซ์ได้เปิดตัวฝารัก ฝาปรับแต่งได้สำหรับซอสมะเขือเทศที่ให้ผู้บริโภคควบคุมปริมาณซอสที่เทได้ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามด้านบรรจุภัณฑ์ล่าสุด ลาเต้ดังกล่าวจะเป็นเมนูช่วงเวลาจำกัดตั้งแต่วันที่ 11 ถึง 17 สิงหาคม 2026 เพื่อทดสอบว่าแบรนด์นมหลักจะขยายไปสู่โอกาสในการดื่มเครื่องดื่มได้หรือไม่ บริษัทรายงานยอดขายไตรมาสที่สองของปี 2026 อยู่ที่ 6,262 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และยังคงจัดการกับค่าใช้จ่ายการด้อยค่าจำนวนมาก

คราฟท์ ไฮนซ์ รายงานรายได้ไตรมาสที่สองของปี 2026 ที่ 6.26 พันล้านดอลลาร์ ลดลง 1.4% จากปีก่อน แต่สูงกว่าที่นักวิเคราะห์คาดการณ์ไว้ที่ 6.12 พันล้านดอลลาร์ กำไรต่อหุ้นปรับปรุงอยู่ที่ 0.56 ดอลลาร์ สูงกว่าฉันทามติที่ 0.53 ดอลลาร์ ถึง 5.6% ผู้บริหารปรับเพิ่มคาดการณ์กำไรต่อหุ้นปรับปรุงทั้งปีขึ้นเล็กน้อยเป็น 2.06 ดอลลาร์ที่จุดกึ่งกลาง รายได้ออร์แกนิกลดลง 1.3% และปริมาณการขายลดลง 2.6% ขณะที่บริษัทเร่งการลงทุนด้านการตลาดแบรนด์ โดยใช้เงินเพิ่มตามแผน 600 ล้านดอลลาร์ไปเพียงหนึ่งในสามเมื่อสิ้นไตรมาส และเพิ่มอีก 100 ล้านดอลลาร์เข้าไปในกองทุน ซีอีโอ สตีเวน คาฮิลเลน ระบุว่าอัตราการบริโภคปรับตัวดีขึ้นอย่างค่อยเป็นค่อยไป และซีเอฟโอ อังเดร มาซิเอล เน้นว่าการลงทุนดังกล่าวสร้างทางเลือกสำหรับปีหน้า

ผู้บริหารบริษัทอาหารเข้าแทรกแซงในช่วงไม่กี่สัปดาห์ที่ผ่านมา เพื่อโน้มน้าวรัฐบาลทรัมป์ไม่ให้เผยแพร่คำจำกัดความที่เสนอของอาหารแปรรูปขั้นสูง ตามข้อมูลจากผู้ที่เกี่ยวข้องกับการหารือ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและตัวแทนกลุ่มการค้าส่งจดหมายและโทรศัพท์ถึงทำเนียบขาว โดยโต้แย้งว่าการกำหนดคำจำกัดความจะทำให้อุตสาหกรรมเสี่ยงต่อการถูกฟ้องร้อง เพิ่มต้นทุน และส่งผลเสียต่อธุรกิจ รัฐบาลได้ดำเนินการจัดทำคำจำกัดความซึ่งคาดว่าจะมุ่งเน้นว่าอาหารมีส่วนผสมเครื่องสำอางบางชนิดและส่วนผสมที่ไม่นิยมใช้ในครัวเรือนหรือไม่ นายไคล์ ดิอามานตัส รักษาการผู้อำนวยการองค์การอาหารและยา กล่าวว่ารัฐบาลได้ส่งคำจำกัดความที่เสนอเพื่อการตรวจสอบขั้นสุดท้ายแล้ว แต่เอกสารไวท์เปเปอร์ยังไม่ได้รับการอนุมัติจากสำนักงบประมาณทำเนียบขาว คาดว่าคำจำกัดความจะรวมข้อยกเว้นสำหรับอาหารที่ตรงตามเกณฑ์สุขภาพที่องค์การอาหารและยากำหนดไว้แล้ว ซึ่งอาจช่วยยกเว้นสินค้าอย่างโยเกิร์ตบางชนิดและขนมปังโฮลเกรน

คราฟท์ ไฮนซ์ กำลังเปลี่ยนจากการตั้งราคาเชิงรับไปสู่การเติบโตที่ขับเคลื่อนด้วยปริมาณ โดยทุ่มเงินลงทุนเพิ่มอีก 700 ล้านดอลลาร์ เพื่อกระตุ้นการบริโภคและส่วนแบ่งตลาด บริษัทได้ชำระหนี้ไป 1.9 พันล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้ และยังชำระอีก 1 พันล้านดอลลาร์ในปี 2027 แนวโน้มส่วนแบ่งตลาดเริ่มทรงตัว โดยลดลง 30 จุดพื้นฐานในครึ่งปีแรก ซึ่งดีขึ้นอย่างมากจากการลดลง 90 จุดพื้นฐานในช่วงต้นปี 2025 การพลิกฟื้นในสหรัฐฯ ได้รับแรงหนุนจากการเติบโต 12% ของแบรนด์ไฮนซ์ในตลาดเกิดใหม่ และช่องทาง Global Away From Home กลับมาเติบโตอีกครั้ง ฝ่ายบริหารมองว่าปี 2026 เป็นปีฐานสำหรับการลงทุน และคาดว่าจะคงการใช้จ่ายในระดับสูงต่อไปจนถึงปี 2027 โดยเงินลงทุนเพิ่มอีก 100 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสนี้ถูกนำไปใช้เกือบทั้งหมดในด้านการตลาด

คราฟท์ ไฮนซ์ ได้เข้าสู่ความร่วมมือระยะยาวกับบริษัทเดอะวอลต์ดิสนีย์ ครอบคลุมธุรกิจบริการอาหาร สื่อ และประสบการณ์แบรนด์ทั่วทั้งสวนสนุก รีสอร์ท และอีเวนต์ของดิสนีย์ ความร่วมมือครั้งนี้อาจสนับสนุนเรื่องราวการลงทุนที่มุ่งเน้นการพลิกฟื้นของคราฟท์ ไฮนซ์ ด้วยการเพิ่มการมองเห็นแบรนด์และการเข้าถึงธุรกิจบริการอาหารที่มีอัตรากำไรสูงขึ้น แม้ว่าในระยะใกล้จุดสนใจยังคงอยู่ที่การรักษาเสถียรภาพของธุรกิจค้าปลีกในอเมริกาเหนือและการปกป้องอัตรากำไรจากภาวะเงินเฟ้อด้านต้นทุน บริษัทยังมีแผนแยกออกเป็นสองธุรกิจอิสระ ซึ่งอาจเปลี่ยนมุมมองของนักลงทุนต่อพอร์ตโฟลิโอแบรนด์และโครงสร้างอัตรากำไร เรื่องราวของคราฟท์ ไฮนซ์ คาดการณ์รายได้ 24.9 พันล้านดอลลาร์ และกำไร 2.8 พันล้านดอลลาร์ ภายในปี 2029 ซึ่งต้องการการเติบโตของรายได้ต่อปีที่แทบไม่เปลี่ยนแปลง และการเพิ่มขึ้นของกำไร 8.6 พันล้านดอลลาร์ จากที่ขาดทุน 5.8 พันล้านดอลลาร์ในปัจจุบัน นักวิเคราะห์ที่มองในแง่ดีที่สุดคาดการณ์ไว้แล้วว่ากำไรอาจสูงถึงประมาณ 4 พันล้านดอลลาร์ ภายในปี 2029 ดังนั้นความร่วมมือกับดิสนีย์อาจตอกย้ำมุมมองเชิงบวกนั้น หรือเน้นย้ำถึงการพึ่งพาการลงทุนด้านการตลาดขนาดใหญ่

วอลต์ดิสนีย์ประกาศพันธมิตรหลายปีกับคราฟท์ไฮนซ์ เปิดตัวการรับรองโรงภาพยนตร์อินฟินิตี้วิชัน และปล่อยตัวอย่างแรกของอเวนเจอร์ส: ดูมส์เดย์ แม้จะมีความเคลื่อนไหวเหล่านี้ แต่หุ้นกลับร่วงลง 7.46% ในช่วง 30 วันที่ผ่านมา และ 14.05% นับตั้งแต่ต้นปี โดยผลตอบแทนผู้ถือหุ้นรวมในรอบหนึ่งปีลดลง 19.43% กระแสหนึ่งที่ถูกพูดถึงอย่างกว้างขวางประเมินมูลค่ายุติธรรมของดิสนีย์ไว้ที่ 131.50 ดอลลาร์ต่อหุ้น ซึ่งสูงกว่าราคาปิดล่าสุดที่ 96.14 ดอลลาร์อย่างมาก บ่งชี้ว่าหุ้นมีมูลค่าต่ำเกินไป มุมมองเชิงบวกนั้นตั้งอยู่บนความโดดเด่นด้านสตรีมมิ่งของอีเอสพีเอ็นที่ขับเคลื่อนโดยเอ็นเอฟแอล การขยายผลกำไรจากสตรีมมิ่ง การขยายสวนสนุกและเรือสำราญทั่วโลก และการเปิดตัวภาพยนตร์ฟอร์มยักษ์ที่หนุนการเติบโตของกำไรต่อหุ้นในอัตราสองหลักอย่างยั่งยืน ความเสี่ยงสำคัญรวมถึงต้นทุนลิขสิทธิ์กีฬาที่สูงขึ้นซึ่งกดดันอัตรากำไรของอีเอสพีเอ็น และการแข่งขันด้านสตรีมมิ่งที่ทวีความรุนแรงซึ่งกัดกร่อนฐานสมาชิกและอำนาจการตั้งราคา

คราฟท์ ไฮนซ์ ได้บรรลุข้อตกลงความร่วมมือระยะหลายปีกับดิสนีย์ ซึ่งทำให้บริษัทเป็นผู้จัดหาเครื่องปรุงรสบางชนิด ผลิตภัณฑ์มักกะโรนีและชีส และครีมชีสแต่เพียงผู้เดียวให้กับสวนสนุก รีสอร์ท และเรือสำราญของดิสนีย์ในอเมริกาเหนือ ขณะเดียวกันก็อนุญาตให้บริษัทอาหารแห่งนี้ใช้ตัวละครดิสนีย์บนผลิตภัณฑ์ที่จำหน่ายในร้านค้า แบรนด์ของคราฟท์ ไฮนซ์ 10 แบรนด์อยู่ภายใต้ข้อตกลงนี้ ซึ่งรวมถึง ไฮนซ์ ฟิลาเดลเฟีย และคราฟท์ แมคแอนด์ชีส ตามรายงานของวอลล์สตรีทเจอร์นัล ข้อตกลงนี้ยังขยายไปถึงสตูดิโอและแพลตฟอร์มสตรีมมิ่งของดิสนีย์ โดยคราฟท์ ไฮนซ์จะทุ่มเงินสนับสนุนเนื้อหาที่ทั้งสองบริษัทจะร่วมกันพัฒนา คราฟท์ ไฮนซ์ กล่าวว่าข้อตกลงนี้เป็นความเคลื่อนไหวเพื่อผลักดันผลิตภัณฑ์ของตนเข้าสู่การค้าเชิงประสบการณ์ ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแคมเปญที่กว้างขึ้นเพื่อหยุดยั้งยอดขายที่ลดลงอย่างต่อเนื่อง สตีฟ เคฮิลเลน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกล่าวว่าบริษัทมีแผนจะใช้จ่าย 600 ล้านดอลลาร์ในด้านการตลาด การขาย การวิจัยและพัฒนา และด้านที่เกี่ยวข้อง เพื่อสนับสนุนการฟื้นตัวของธุรกิจในสหรัฐฯ และข้อตกลงกับดิสนีย์จะดึงเงินจากกองทุนดังกล่าวมาใช้

เกร็ก เอเบล ซึ่งรับตำแหน่งหัวหน้าเบิร์กเชียร์ แฮธาเวย์ ต่อจากวอร์เรน บัฟเฟตต์ เมื่อต้นปี 2026 ยังคงถือหุ้นคราฟท์ ไฮนซ์ เป็นหุ้นปันผลเพียงตัวเดียวในพอร์ตที่ให้ผลตอบแทนมากกว่า 6% ณ วันที่ 13 กรกฎาคม เอเบลปรับโครงสร้างพอร์ตครั้งใหญ่ด้วยการขายหลายตำแหน่งและเพิ่มชื่อในกลุ่มเทคโนโลยีและปัญญาประดิษฐ์อย่างอัลฟาเบท แต่เขาและบัฟเฟตต์คัดค้านแผนก่อนหน้านี้ของคราฟท์ ไฮนซ์ ที่จะแยกธุรกิจ สตีฟ เคฮิลเลน ประธานเจ้าหน้าที่บริหารคนใหม่ยกเลิกการแยกส่วนดังกล่าว หันมาใช้กลยุทธ์พลิกฟื้นซึ่งรวมถึงการลงทุน 600 ล้านดอลลาร์ในการวิจัยและพัฒนาและการตลาด พร้อมทั้งเพิ่มส่วนผสมจากธรรมชาติและปรับปรุงการดำเนินงาน กระแสเงินสดอิสระของบริษัทเติบโตเกือบ 60% เมื่อเทียบกับปีก่อน แตะ 800 ล้านดอลลาร์ในไตรมาสแรกของปีบัญชี ซึ่งช่วยหนุนเงินปันผล หุ้นคราฟท์ ไฮนซ์ ปรับตัวขึ้น 4% นับจากต้นปีจนถึงวันที่ 13 กรกฎาคม และอัตราส่วนราคาต่อยอดขายที่ 1.2 เท่า ต่ำกว่าปีก่อน

หุ้นห้าตัวที่ให้ผลตอบแทนสูงสุดใน Nasdaq 100 กำลังถูกจับตามองว่าเป็นตัวเลือกที่น่าสนใจสำหรับรายได้แบบพาสซีฟ โดยทั้งหมดได้รับคำแนะนำซื้อจากบริษัทวอลล์สตรีทชั้นนำ คราฟท์ไฮนซ์จ่ายเงินปันผลในอัตรา 6.31% และกำลังทุ่มเงิน 600 ล้านดอลลาร์ให้กับกลยุทธ์พลิกฟื้นธุรกิจ หลังจากยกเลิกแผนแยกบริษัท คอมคาสต์ให้ผลตอบแทนที่แข็งแกร่งที่ 5.56% ขณะที่เพย์เช็กซ์ให้ผลตอบแทน 4.48% พร้อมศักยภาพขาขึ้นที่สำคัญ เป๊ปซี่โคมีผลตอบแทนเงินปันผลที่แข็งแกร่งมากที่ 3.95% และนักลงทุนนักเคลื่อนไหวอย่างเอลเลียต อินเวสต์เมนท์ แมเนจเมนท์ ถือหุ้นมูลค่า 4 พันล้านดอลลาร์ โดยเชื่อว่าการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์อาจปลดล็อกมูลค่าขาขึ้นได้มากกว่า 50% มอนเดลีซปิดท้ายรายชื่อด้วยผลตอบแทนเงินปันผล 3.33%

คราฟท์ ไฮนซ์ ประกาศการปรับโครงสร้างองค์กรระดับโลกครั้งใหญ่ มีผลตั้งแต่วันที่ 1 กรกฎาคม 2026 โดยรวมการดำเนินงานเป็นสามภูมิภาค ได้แก่ อเมริกาเหนือ ยุโรปและตลาดพัฒนาแล้วในแปซิฟิก และตลาดเกิดใหม่ พร้อมทั้งรวมฝ่ายจัดซื้อและซัพพลายเชนเข้าเป็นหน่วยงานกลางเดียว การปรับโครงสร้างนี้มีเป้าหมายเพื่อปรับปรุงการจัดสรรทรัพยากรและเพิ่มประสิทธิภาพ แม้ว่าความเสี่ยงด้านการดำเนินการยังคงมีอยู่ บริษัทคาดการณ์รายได้ 24.9 พันล้านดอลลาร์ และกำไร 2.8 พันล้านดอลลาร์ ภายในปี 2029 ซึ่งหมายถึงการเติบโตของรายได้ต่อปีที่ทรงตัว และกำไรเพิ่มขึ้น 8.6 พันล้านดอลลาร์ จากปัจจุบันที่ติดลบ 5.8 พันล้านดอลลาร์ นักวิเคราะห์เคยประมาณการว่ากำไรอาจสูงถึงประมาณ 3.8 พันล้านดอลลาร์ ภายในปี 2029 แต่ชี้ว่าการขาดนวัตกรรมเป็นความเสี่ยงร้ายแรง

ความพยายามของฟีฟ่าในการซ่อนแบรนด์ที่ไม่ใช่ผู้สนับสนุนในสนามฟุตบอลโลกกลับกลายเป็นผลเสีย สร้างการประชาสัมพันธ์ที่คาดไม่ถึงให้กับบริษัทอย่างลีวายส์ ไฮนซ์ และยิลเลตต์ เพื่อปกป้องรายได้จากการสนับสนุนอย่างเป็นทางการประมาณหนึ่งจุดแปดพันล้านดอลลาร์สำหรับปี 2026 ฟีฟ่าได้กำหนดให้สนามกีฬาทั่วสหรัฐอเมริกา แคนาดา และเม็กซิโก ปกปิดหรือลบชื่อแบรนด์จากพันธมิตรที่ถือสิทธิ์ตั้งชื่อและผู้โฆษณารายอื่น สนามลีวายส์ในแคลิฟอร์เนียถูกเปลี่ยนชื่อชั่วคราวเป็นสนามกีฬาซานฟรานซิสโกเบย์แอเรีย แต่ผ้าขาวบางที่ใช้คลุมทำให้ชื่อลีวายส์ยังคงมองเห็นได้ชัดเจน กระตุ้นให้บริษัทใช้โอกาสนี้ด้วยการโพสต์บนโซเชียลมีเดียเรียกว่าเป็นสนามกีฬาที่สวยงามที่ถูกเซ็นเซอร์ ไฮนซ์แคนาดาเซ็นเซอร์โลโก้ของตัวเองทางออนไลน์และแจกขวดซอสมะเขือเทศที่ถูกปิดชื่อใกล้สนามกีฬา ขณะที่ยิลเลตต์โพสต์ภาพที่บอกเป็นนัยว่าป้ายของตนถูกซ่อนอยู่ใต้ครีมโกนหนวด ลูเมนเทคโนโลยีส์ผลิตสารคดีล้อเลียนเกี่ยวกับการลบชื่อแบรนด์ของตนออกจากสนามลูเมนฟิลด์ในซีแอตเทิล บางแบรนด์ยังคงมองเห็นได้ เช่น ที่สนามเมอร์เซเดส-เบนซ์ในแอตแลนตา และสนามเมตไลฟ์ ซึ่งปัจจุบันเรียกว่าสนามกีฬานิวยอร์กนิวเจอร์ซีย์ ที่ซึ่งร่องรอยของชื่อบริษัทประกันยังคงปรากฏบนที่วางแก้วและที่อยู่จีพีเอส

คราฟท์ ไฮนซ์ ประกาศในงานประชุมผู้บริโภคโลกของดีบีแอคเซส ว่าจะจัดสรรเงิน 600 ล้านดอลลาร์จากการแยกธุรกิจที่ถูกระงับไว้ ไปเพิ่มการลงทุนในแบรนด์ บริษัทวางแผนจัดสรรงบประมาณ 5.5% ของยอดขายสุทธิให้กับการตลาด และ 1% ให้กับการวิจัยและพัฒนา พร้อมมุ่งเน้นนวัตกรรมแบรนด์หลัก เช่น การปรับปรุงบรรจุภัณฑ์แคปรีซัน และความร่วมมือเชิงกลยุทธ์กับผู้ค้าปลีก ส่วนแบ่งตลาดที่เคยสูญเสียลดลงจาก 90 จุดเบสิส เหลือ 20 จุดเบสิส โดยกว่าครึ่งหนึ่งของหมวดหมู่สินค้าตอนนี้รักษาหรือเพิ่มส่วนแบ่งได้แล้ว ด้านเบิร์นสไตน์ ปรับลดอันดับคราฟท์ ไฮนซ์ จากผลตอบแทนเท่าตลาด เป็นต่ำกว่าตลาด พร้อมลดราคาเป้าหมายจาก 25 ดอลลาร์ เหลือ 21 ดอลลาร์ โดยอ้างความกังวลเรื่องความยั่งยืนของกลยุทธ์ใหม่ ท่ามกลางเงินเฟ้อสินค้าโภคภัณฑ์ และคาดการณ์อัตราส่วนหนี้สินต่อทุนในปี 2026 ที่ 3.8 เท่า

บริษัท คราฟท์ ไฮนซ์ รายงานว่า หมวดยกระดับรสชาติ ซึ่งรวมถึงซอสมะเขือเทศ ครีมชีส มัสตาร์ด และซอสสเต็ก มีสัดส่วนรายได้ในสหรัฐฯ ที่เพิ่มขึ้นหรือรักษาส่วนแบ่งตลาดได้ เพิ่มขึ้นเป็น 87% ในเดือนมีนาคม จาก 24% ในปีงบประมาณ 2025 แนวโน้มส่วนแบ่งตลาดถัวเฉลี่ยถ่วงน้ำหนักของหมวดนี้กลับมาเป็นบวกในเดือนมีนาคม โดยเพิ่มขึ้น 0.13 จุดเปอร์เซ็นต์ เทียบกับการลดลง 0.46 จุดในปีงบประมาณ 2025 การปรับตัวดีขึ้นนี้ได้รับแรงหนุนจากแบรนด์หลัก เช่น ซอสมะเขือเทศไฮนซ์ ครีมชีสฟิลาเดลเฟีย มัสตาร์ดเกรย์ ปูปง และซอสสเต็กเอ.1. หมวดยกระดับรสชาติเป็นส่วนหนึ่งของพอร์ตโฟลิโอ WIN BIG ของบริษัท ซึ่งคิดเป็นประมาณ 55% ของยอดขายสุทธิ เมื่อมองภาพรวมพอร์ตโฟลิโอค้าปลีกในสหรัฐฯ ทั้งหมด สัดส่วนรายได้ที่เพิ่มขึ้นหรือรักษาส่วนแบ่งตลาดได้ เพิ่มขึ้นเป็น 54% ในเดือนมีนาคม จาก 12% ในปีงบประมาณ 2025

ฟู้ดไลอ้อนฟีดส์กำลังเปิดตัวแคมเปญซัมเมอร์วิทเอาท์ฮังเกอร์ประจำปีเพื่อช่วยต่อสู้กับภาวะหิวโหยในเด็กในช่วงฤดูร้อน ลูกค้าสามารถซื้อถุงที่ใช้ซ้ำได้ซึ่งออกแบบพิเศษในราคา 3.99 ดอลลาร์ในร้านค้าหรือออนไลน์ผ่านฟู้ดไลอ้อนทูโกตั้งแต่วันที่ 17 มิถุนายนถึง 14 กรกฎาคม โดยฟู้ดไลอ้อนฟีดส์จะบริจาค 2 ดอลลาร์สำหรับทุกถุงที่ขายให้กับมูลนิธิการกุศลฟู้ดไลอ้อนฟีดส์ พันธมิตรแบรนด์ที่เข้าร่วม ได้แก่ ชีซ-อิท, เจเนอรัลมิลส์, เลย์ส, คราฟท์ไฮนซ์, ทริสคิท, เฮลล์แมนส์, อุตซ์, แคมป์เบลล์, แฟรงค์สเรดฮอต, เป๊ปซี่ และดานอนนอร์ทอเมริกา จะร่วมสมทบทุนจากลูกค้าสูงสุด 1 ล้านดอลลาร์ ดังนั้นถุงแต่ละใบจึงเทียบเท่ากับอาหาร 40 มื้อ นับตั้งแต่เริ่มต้นในปี 2019 แคมเปญนี้ได้ช่วยมอบอาหารมากกว่า 120 ล้านมื้อให้กับเด็กๆ ทั่วพื้นที่ดำเนินงาน 10 รัฐของฟู้ดไลอ้อน ผ่านฟู้ดไลอ้อนฟีดส์ บริษัทได้ช่วยมอบอาหารมากกว่า 1.5 พันล้านมื้อตั้งแต่ปี 2014 และมุ่งมั่นที่จะช่วยมอบอาหาร 3 พันล้านมื้อภายในปี 2032