NuScaleの将来性は高まるが、キャッシュ燃焼と遅延が支配的
TVA契約の可能性と政策の追い風 2026年末までのTVAとの6 GW電力購入契約の可能性に加え、2050年までに米国の原子力400 GWを目指すトランプ大統領の大統領令と、下院でのRatepayer Protection Act可決が、将来の需要を押し上げる可能性がある。
これらは将来の受注と投資家の楽観を促す可能性のある新たなポジティブ材料である。
巨額のキャッシュ燃焼と希薄化 NuScaleは昨年7億5000万ドルを燃焼し、株式売却でさらに7億5000万ドルを調達し、既存株主を希薄化した。第2四半期の売上高は99%減のわずか7万5000ドルで、2030年以前に商業販売は見込まれていない。
これは株価を圧迫する深刻な財務負担と株主の希薄化を浮き彫りにしている。
法的調査とアナリストの格下げ ENTRA1の開示に関する法的調査と、UBSが目標株価6ドルで売りに格下げしたことで不確実性が増している。高い空売り残高(貸株の18%)は、多くの投資家がさらなる下落に賭けていることを示している。
これらの新たなネガティブ材料はリスク認識と売り圧力を高める。
展開の遅延とより強い競合他社 原子炉が展開可能になるのは2030年代初頭で、コスト上昇と拘束力のある顧客資金がない。GE Vernovaなどの競合他社はすでに建設を進めており、NuScaleは不利な立場にある。
これは長いタイムラインと競争脅威を強調し、株価を投機的にしている。
